Quem Atendemos
Acionistas e Conselhos. Apoiamos acionistas, investidores, conselhos de administração e empresas em processo de profissionalização na construção de modelos de governança capazes de sustentar novos ciclos de crescimento, aumentar a capacidade de execução e proteger a geração de valor dos negócios.
A Verdius não atende um setor específico — atende os principais tomadores de decisão envolvidos na criação, expansão, operação e geração de valor de ativos de infraestrutura.
O que fazemos por eles
- Estruturação de projetos de infraestrutura — Estudos de viabilidade, Concessões e PPPs, Investment Readiness, Mitigação de riscos
- Melhoria de performance operacional — Indicadores, Árvores de Valor, Dashboards, PMO Executivo
- Governança, compliance e gestão de riscos — Conselhos, Gestão de riscos, Compliance, ESG
- Captação, alocação e monetização de capital — Due diligence, M&A, Captação, Monetização de ativos
Casos reais:
Desafio → Intervenção Verdius → Resultado
CASO 01 — SANEAMENTO
Desafio: Concessionária de grande porte sem uma rotina executiva estruturada de gestão de performance.
Intervenção Verdius: Estruturação da Árvore de Valor, definição de indicadores prioritários, painel executivo e implantação de uma rotina mensal de governança e acompanhamento de performance.
Resultado: Metodologia de gestão implantada e posteriormente transferida à equipe interna em um ciclo de 90 dias.
CASO 02 — ENERGIA
Desafio: Operação em expansão com dependência excessiva do fundador para decisões do dia a dia.
Intervenção Verdius: Diagnóstico de liderança, avaliação das responsabilidades decisórias e estruturação de um programa de desenvolvimento de lideranças voltado ao fortalecimento da autonomia gerencial.
Resultado: Mapa de talentos estruturado, fortalecimento das lideranças e redução da dependência de decisões centralizadas.
CASO 03 — TECNOLOGIA PARA SANEAMENTO
Desafio: Plataforma de tecnologia precisava compreender como CFOs de concessionárias avaliam os critérios de decisão ao comparar sua solução com plataformas globais de ERP.
Intervenção Verdius: Inteligência estratégica de mercado direcionada aos critérios de compra, posicionamento competitivo, fatores de decisão e prioridades dos principais executivos financeiros das operadoras de saneamento.
Resultado: Maior clareza na priorização comercial, fortalecimento do posicionamento frente às plataformas globais e melhor alinhamento da abordagem de vendas aos critérios de decisão dos clientes-alvo.
Mais do que uma consultoria técnica especializada, a Verdius atua como parceira estratégica, conectando infraestrutura, governança, performance, investimento e execução em uma visão verdadeiramente integrada.

